虽然凯发k8天生赢家-k8凯发被使用率越来越高，但是对于洗衣厂设备的管理大家应该都不是很了解，那么今天就由上海力净为大家分享洗衣厂设备该如何管理的相关内容。中、小型的洗衣厂也应设维修组，保证设备的正常运行。作为洗衣厂的经理或管理人员也应该懂得设备管理的真正内涵，这有利于统一组织与指挥，以确保设备的正常运行。
节 洗衣厂设备管理概述
洗衣厂设备管理的目的，就是通过一系列的技术、组织设施，使洗熨设备质量、技术指标能满足工艺要求，保证生产的需要，确保洗衣厂生产任务的完成。
一、设备管理
设备管理，是对设备所进行的计划、组织、协调、控制、决策等系列活动的总称。洗烫设备是洗衣厂进行生产的物质基础，是洗衣厂固有资产的组成部分，是洗衣厂的财富。古语说，工欲善其事，必先利其器。洗烫设备状况的好坏，将对洗衣厂的“产品”的产量、质量、成本等技术经济指标产生直接影响，洗衣厂要顺利进行生产，就必须加强对设备的管理。
二、设备管理的内容
洗衣厂是洗烫设备的使用者，维修部或维修人员应使设备始终处于良好的技术状态，保证生产的正常进行，并且要求洗衣厂管理工作符合经济要求。洗衣厂洗烫设备管理基本任务大致有3项：管理、使用、维修。