先进制造的路要靠酒店洗衣房设备厂家各业务部门自己走，先进制造项目组绝不能包办代替。但是项目组需要帮助各业务部门学会如何上路。就像为远征的亲人送行，目组需要虔诚地将他们“扶上马，送一程”。
先进制造实践，是一条充满困难、挫折的探索之路。在推动各部门上路之前，我们需要帮助他们精心准备，为他们能够顺利上路做出周密的筹备。筹备不能停留在根据先进制造理论制定一个实施计划，这样的筹备注定没有生命力；筹备不仅包括先进制造的思路与方法，而且包括推进先进制造所需要的人员、资金、政策等方面的资源。
即使我们为凯发k8天生赢家-k8凯发厂家各业务部门实践先进制造做出周密的筹备，也只是万里长征走完了步。我们还要实践的起步阶段，给与真诚的帮助和深入的指导，直到他们独自上路。万事开头难，起步是实践中更困难的阶段，只有我们一切为了先进制造，为业务部门着想，我们才能真正获得业务部门的信任和支持，才能树立先进制造项目团队牢固的权威，让业务部门沿着先进制造的思路和方法继续征程，直至更后达到目的。
但是，“扶上马，送一程”不是昭君出塞，由大型工业洗衣机厂项目团队充当送亲队伍鞍前马后。我们是在他们情绪低落时鼓鼓劲，陷入迷茫时指指路，遇到困难时帮帮忙，而不是让他歇脚，你挑担子。原则就一条：为业务部门着想，但路一定要由他们自己走！