业务越多销量越多势必带来更多的销售额是一个非常自然的结果，但是对于洗衣店而言却并非如此。2001-2010这十年间洗衣店年平均增加10%，同时洗涤业务提升15%，工业洗涤设备需求增加，从数据中可以清晰的看出虽然洗衣行业竞争激烈不断开出新店，但随着人们生活条件的改善，对衣物保养重视程度加深洗涤量的增长超过了洗衣店。这意味着开洗衣店依然有利可图，但是事实却证明洗衣店的营业性收入反而下降了，关键性的问题就是洗衣价格的下降。
　　要解决这其中的问题，就要从提高凯发k8天生赢家-k8凯发设备性能、服务质量和扩大规模三方面下手。工业洗衣机的质量直接影响到了洗涤衣物的质量。如今衣物的面料有各种材质，对工业洗衣机要求高。很多为节约降低成本的小型洗衣店通常采购一些功能简单自动化程度低的设备，衣物经洗涤过后受到破坏的遭遇投诉的现象也屡有发生。还有就是提高服务质量，工业洗衣机是硬件，那么服务就是软件。要切实帮助客户解决衣物过程中的问题，甚至可以开辟个性化服务，如上门服务等。
　　还有就是扩大规模，连锁经营模式已经被证实是一种行之有效的市场经营方式，形成市场规模后不仅大型洗衣机大批量采购能降低成本，更能通过实力让消费者信赖，从而提高洗涤价格。这样的提价方式是消费者能够接受的，市场上通过提升服务而赢得消费者一致认可的案例屡见不鲜。这一方式在洗涤行业完全可以得到复制。